iso9000:2015 將帶來哪些效益
1 、通過建立實施質量管理體系，以及第三方認證，促進組織的管理由人治變法治。
質量方針、目標、質量手冊、程序文件、作業規范、實施記錄、適用的法律法規，是質量管理體系不可缺少的法規文件，組織的每個成員都要執行，其實施程過程即是一場法治的教育、訓練和普及。
2、 規范組織多年來與質量管理有關的制度和現代管理體系，促使組織形成高效的管理模式，并經整合，與標準要求融為一體。
3、采用“過程方法”，對質量管理體系中多個過程及其聯系，過程組合相互作用進行連續的監視、控制、達到質量管理體系的有效性。
4、 質量管理體系的較基本要求，是確保影響產品質量的過程活動處于受控狀態。而所有控制的目的是減少、消除不合格，尤其是預防不合格。將“較終檢驗把關”轉移到“預防為主”的管理理念，籍以提高一次合格率，降低成本。
5、 ISO9001:2015按4大過程（管理職責、資源管理、產品實現、監測和改進）展開，應用P D C A 方法，使質量管理體系持續改進，即導致組織管理水平持續提高。
6、 有利于全員參與質量管理，營造濃厚的企業文化氛圍，實現創一流企業目標。
7、 有利于職責和權限分配、落實，避免相互推諉。
8、為有效提高企業運作能力、增強市場競爭能力提供有效方法。
9、 以八項質量管理原則為基礎的ISO9001:2015標準，幫助管理者系統建立質量管理理論、理解標準內涵，提高管理水平。
10、 取得進入市場通行證。（準入證）
Copyright?2021-2021 杭州貝安企業管理有限公司 www.c6b.com.cn浙ICP備07024803號-7
